Stakeholder Management Officer at PT Kawasan Industri Terpadu Batang member of PT Danareksa  

Pemetaan dan Perencanaan Pelibatan Stakeholder : Menyusun dan memperbarui stakeholder mapping berdasarkan influence, interest, position, dan potential support, serta menyusun Stakeholder Engagement Plan.

Pengelolaan Hubungan Stakeholder Strategis : Membangun dan memelihara hubungan dengan pemegang saham, kementerian/lembaga, pemerintah pusat dan daerah, serta masyarakat, dan memonitor dinamika kebijakan serta isu strategis.

Fasilitasi Pertemuan Strategis Direksi : Memfasilitasi komunikasi Direksi dengan stakeholder strategis, menyiapkan management brief, key messages, dan profil stakeholder, serta mengoordinasikan tindak lanjut hasil pertemuan.

Program Stakeholder Gathering dan Engagement : Merencanakan dan menyelenggarakan stakeholder gathering dari tingkat desa hingga kementerian/lembaga, mengembangkan konsep pelibatan stakeholder, serta mengevaluasi efektivitasnya.

Kemitraan Strategis dan Kolaborasi Eksternal : Mengidentifikasi dan mengembangkan peluang strategic partnership dengan pihak eksternal yang dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Pelaporan Korporasi dan Asesmen GCG : Mengoordinasikan penyusunan Annual Report, mengawal pelaksanaan asesmen GCG beserta tindak lanjutnya, serta menyusun early warning atas potensi isu dalam hubungan stakeholder.

Pengelolaan Data dan Pelaporan : Mengumpulkan, mengolah, dan memelihara data serta dokumen pekerjaan, menyusun laporan berkala, dan berkoordinasi dengan unit internal maupun pihak eksternal.

Pengendalian Manajemen Risiko : Melaksanakan pekerjaan sesuai prosedur perusahaan serta mengidentifikasi dan melaporkan potensi risiko atau ketidaksesuaian kepada atasan.

Minimal S1 di bidang Ilmu Komunikasi, Hubungan Internasional, Administrasi Publik, Hukum, Manajemen, atau bidang terkait lainnya.

Minimal pengalaman 2-3 tahun dibidang yang sama.

Pengalaman dalam penyusunan Annual Report, pelaksanaan asesmen GCG, dan koordinasi dengan instansi pemerintah menjadi nilai tambah.

Orientasi Hasil: Fokus pada dukungan stakeholder terhadap sasaran strategis perusahaan.